5月11日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊印朝到華藥集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，先后深入華藥集團(tuán)20多家子分公司，詳細(xì)了解了各企業(yè)基本情況、主要指標(biāo)完成、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重點(diǎn)工作開展以及發(fā)展規(guī)劃等情況，并對(duì)相關(guān)工作給予指導(dǎo)指示。華藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張玉祥參加調(diào)研。

走入新藥公司，楊印朝在藥品提取實(shí)驗(yàn)室，了解了生物藥研發(fā)和微生物藥品發(fā)酵菌種選育以及在研新藥情況，聽取了狂犬抗體組合制劑以及MG011等新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。他表示，冀中能源集團(tuán)要對(duì)抗狂犬抗體單抗注射液研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予100萬獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)，要讓做出貢獻(xiàn)的人有成就感、榮譽(yù)感。他強(qiáng)調(diào)，要把知識(shí)和技術(shù)變成效益，繼續(xù)加大新藥研發(fā)的創(chuàng)新力度，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在研產(chǎn)品布局，發(fā)揮研發(fā)平臺(tái)的資源聚集作用，健全用好研發(fā)人才激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大科研人員積極性創(chuàng)造性，多出市場(chǎng)需要的好產(chǎn)品，發(fā)揮醫(yī)藥健康板塊領(lǐng)軍作用。

楊印朝來到華民公司、新制劑分廠和北元分廠，圍繞產(chǎn)能釋放，他強(qiáng)調(diào)，要以市場(chǎng)眼光看問題，堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在本質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)的理念，產(chǎn)品要放到市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)與市場(chǎng)和行業(yè)對(duì)標(biāo)，用市場(chǎng)觀點(diǎn)來衡量企業(yè)的創(chuàng)新活力和生命力。

在原料藥生產(chǎn)企業(yè)先泰公司、倍達(dá)分廠、華勝公司，楊印朝語(yǔ)重心長(zhǎng)地反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要充分做好“內(nèi)部小循環(huán)”，華藥內(nèi)部各企業(yè)要協(xié)同起來，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同，打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，在管理理念和方法上下功夫，提前謀劃，善于利用先進(jìn)科技手段，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

對(duì)農(nóng)獸藥板塊的發(fā)展楊印朝寄予厚望，在聽完動(dòng)保公司的發(fā)展歷程介紹后，他強(qiáng)調(diào)，要總結(jié)動(dòng)保公司人員減少、規(guī)模擴(kuò)大、利潤(rùn)提高的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)動(dòng)保公司新建設(shè)項(xiàng)目，把資源向具潛力項(xiàng)目?jī)A斜和投入。在愛諾公司，他對(duì)愛諾公司主要產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)提升連續(xù)27次破紀(jì)錄表示贊揚(yáng)，并叮囑要樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念，回歸管理的本質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要勇于面對(duì)市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打破產(chǎn)能不足的痛點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)高位平穩(wěn)發(fā)展。

物資供應(yīng)平臺(tái)建設(shè)是今年的重點(diǎn)工作，在物資供應(yīng)分公司，楊印朝強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)銷售隊(duì)伍要提高政治站位，忠誠(chéng)廉潔擔(dān)當(dāng)，同時(shí)要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，篩選好的供應(yīng)商，從市場(chǎng)角度辯證看待物資的漲和落，千方百計(jì)降低采購(gòu)成本；要全面準(zhǔn)確客觀的研究把握集采、環(huán)境保護(hù)提標(biāo)、等政策，苦練內(nèi)功，在效率提升上下功夫。

扭虧脫困是楊印朝關(guān)注的問題。來到熱火朝天的玻璃分公司，楊印朝查看了鍍膜西林瓶的質(zhì)量特性，指出要加快對(duì)歷史包袱的消解，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不要形成新包袱和負(fù)擔(dān)，要實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性考核，堅(jiān)決的減負(fù)和消滅虧損點(diǎn)。在環(huán)境保護(hù)公司查看了污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況，他強(qiáng)調(diào)，不僅要做好環(huán)境保護(hù)的實(shí)體，還要在追求利益上下功夫。在了解到萊欣公司正在積極尋求合作后，他要求，要加快項(xiàng)目推進(jìn)，提高開工率。在華諾公司，他了解了當(dāng)前各小品種的生產(chǎn)情況，指出要繼續(xù)發(fā)揮基礎(chǔ)好、成本低的優(yōu)勢(shì)，打造困難企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增利的樣板。來到華恒公司，聽取了青V鉀和VB12生產(chǎn)問題的匯報(bào)，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決不要虧損性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理者要善于經(jīng)營(yíng)，面對(duì)困難要有功力、智慧和辦法，要有自救意識(shí)，對(duì)虧損堅(jiān)持零容忍，謀發(fā)展、求生存，要大刀闊斧、該減則減，該關(guān)則關(guān)，以壯士斷腕的勇氣，全力以赴打好扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，盡快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一日的奔波，楊印朝董事長(zhǎng)給各單位帶去的有殷切期望，有明晰的方向，有強(qiáng)有力的支持。張玉祥表示，華藥集團(tuán)將按照指示要求，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效率，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“五大產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展，加快新藥研發(fā)進(jìn)度，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。