3月24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉文富和集團有關部室負責人赴華藥國際調研指導，華藥國際及有關部門負責人進行了接待。
劉文富一行圍繞當前華藥國際整體經營情況，聽取了華藥國際今年一季度業務發展情況和受疫情影響需要協調解決的問題匯報。
劉文富充分肯定了華藥國際在國內外疫情影響下所做的工作，并對今后的工作提出了七點要求。他強調：一是要統籌包括生產、注冊、質量、銷售等環節在內的整個產業鏈，發現問題及時解決，而不是走過場。二是統籌整合國內外市場、產品等資源。除了關注華藥內部資源外，還要關注華藥以外的資源。作為一家進出口國際醫藥貿易公司，僅僅關注華藥的內部資源是遠遠不夠的。三要做好公司經營、匯率、法律法規、疫情等方面的風險防控；四要依托市場化機制，做好銷售KPI考核管理，制定人均效益考核機制，開辟一條新路。五，華藥國際海外站點建設要做好管理、法律法規、疫情等風險管控工作。六是加快國內市場銷售網絡終端建設，特別是醫院、藥店網絡建設。七是堅決落實華北制藥集團黨委確定的“營銷國際化統一平臺”。
隨后，劉文富一行來到華藥國際辦公區進行現場考察，進一步了解各部室的工作情況，并勉勵大家克服困難，努力完成任務指標，創造更多效益。
