作為華北制藥一家主營出口業務的企業，華藥國際咬定目標不放松，克服了新冠疫情對國際業務帶來了巨大影響，順利實現了時間任務雙過半。面對接下來的復雜形勢，公司內強管理、外拓市場增發展，全力推進華北制藥“國際化”業務的揚帆遠航。
為了確保三季度乃至全年任務目標的完成，華藥國際開展了各業務板塊評議管理部門活動。各部門針對提出的解決問題辦法不多，工作重點不突出等意見和建議，積極分析原因，找差距，補短板，提措施，大大提升了與業務部門之間的工作效率。
為了確保任務指標的完成，公司把業務大區完成情況每周匯總并制作展板上墻公示，掛圖作戰進行業績總排名，實現了動態聚焦、評價、追蹤、復盤，確保經營管理可控。以美洲中心為例，積極與當地經銷商進一步拓展渠道市場，開發了大量的終端用戶。同時面對激烈變化的國際市場打破原有CEF訂單模式，靈活采用FOB模式（既由合作伙伴承擔運費）將上半年居高不下的運輸成本降低了50%。
爭訂單、拓市場、保發運，華藥國際著力謀劃自身發展，找準定位，拼搏奮斗，不斷取得新突破，讓華北制藥“國際化”的發展道路上愈來愈強。
記者：韓宇 實習記者：王域鑫 通訊員：馮午
